Votre planification de production facilitée
Les exigences clients sont de plus en plus spécifiques. Il faut être flexible pour faire face à leur demande fluctuante, mais aussi être rigoureux dans la gestion des ressources humaines et matérielles. Planifier, c’est donner un plan de route avec les bifurcations au cas où… Vous avez besoin d’un plan réalisable, optimisé, à capacité finie, qui vous garantit que vos produits seront disponibles à temps pour vos clients. Aussi imprévisible que soit la demande, aussi peu fiables que soient les fournisseurs, vos produits doivent être au rendez-vous. Enfin, vous devez aussi pouvoir anticiper votre besoin en personnel et le niveau de vos stocks.
AZAP vous aide à élaborer la planification de votre production
AZAP vous propose un plan aussi « zen as possible ». L’objectif est de satisfaire au mieux la demande sans ruptures et sans surstock. AZAP intègre les avenirs possibles. Il vous aide à prévoir les ressources à mettre en œuvre et vous indique comment les utiliser de manière optimale. Aucun besoin de paramétrer des stocks de sécurité. Votre Supply Chain est modélisée depuis vos fournisseurs jusqu’à vos clients. Le progiciel propose un plan pour optimiser l’utilisation de vos ressources sur l’ensemble du réseau d’usines et d’entrepôts de votre Supply Chain, transports inclus.
Optimisez votre plan industriel et commercial (S&OP) stratégique
- Planification des ressources financières et matérielles selon le plan de demande prévisionnelle qu’on lui fournit et avec le niveau de détail qui convient le mieux aux interlocuteurs choisis (du produit à la famille de produits, du court au moyen et long terme).
- Optimisation de l’affectation des besoins de production, de stockage et de transport aux différents sites de production et de stockage.
- Détection les problèmes de capacité.
- Aide dans votre prise de décision en comparant les scénarios.
Calculez votre plan de production mono ou multisites
- Optimisation de l’utilisation des ressources pour satisfaire la demande par article à court et moyen terme.
- Optimisation de l’affectation des articles à produire en fonction de la capacité finie (ressources, équipements, temps de changements …) de vos usines.
- Alerte sur les goulots d’étranglement dus à votre personnel, vos lignes/ateliers de fabrication, entrepôts.
Etablissez vos plans d'approvisionnements matières et emballages
- Planification des approvisionnements en matières premières et emballages à partir du Plan de Production de produits finis. Prise en compte des incertitudes sur la demande future et propose une démarche avec les fournisseurs pour assurer que les approvisionnements seront bien là quand on en aura besoin.
- AZAP tient également compte des coûts et des délais. Il intègre là aussi la marge d’erreur possible.
Optimisez votre plan de distribution (DRP)
- Optimisation du Plan de Distribution en améliorant vos coûts de transport et coût des stocks dans chaque entrepôt. Il intègre les capacités de stockage sur chaque site.
- Optimisation de l’affectation des stocks aux différentes plates-formes de distribution.
- Minimisation de vos délais et coûts de transport.
Optimisation / simulation locale et globale
- Proposition des scénarios de simulation à tous les niveaux.
- Capacité à optimiser séparément le plan de production, le plan de distribution et le plan de transport ou de le faire globalement pour minimiser les délais (onde verte) et le coût total.
